菲律宾亚星

1月30日，菲律宾亚星集团召开2026年第一次安委会（扩大）会议暨2026年度安全环保工作会议，总结公司2025年安全环保工作，钻研部署公司2026年安全环保沉点工作工作。菲律宾亚星集团董事长、党委书记黄伟出席会议并讲话，总经理、党委副书记刘清勇主持会议，党委常委、副总经理张连彬通报中央企业安全出产工作会议心灵，公司辅导都兴开、刘轶、杨虓、陈辉出席会议。

会议对做好安全出产工作提出要求。

深刻进建贯彻习近平总书记沉要论说，坚定把“两个至上”作为底子价值遵循要牢固设置安全发展理想，切实加强从底子上提升安全治理能力和性质安全水平的思想自觉和行动自觉，注沉学用结合，用理论有效领导实际，把“两个至上”根植于内心，贯通于出产经营全过程、各环节。要以高度掌管、慎终如始的态度做好安全出产各项工作，深刻推动企业安全治理系统和安全文化系统建设，以安全文化“软实力”提升安全出产“硬实力”。各单元“一把手”要切实提升安全辅导力，切实推广好安全出产“第一责任人”的职责，督促领导班子成怨劓正履杏装一岗双责”责任。

深刻意识严格复杂的安全出产局势，创造安全安稳的发展环境要深刻罗致变乱教训，充分意识安全出产工作的极端沉要性，以“不断安心不下”的责任感应对风险挑战，磨炼严行严改、真抓实干、稳扎稳打的工作风格，健全美满拥有强操作性和领导性的安全技术操作规程，发展全员安全出产责肆意识和能力“持续提升”行动，让“不安全不出产、不安全不开工、不安全不建设”成为铁律。

深刻夯实基础、提质增效，推动治本攻坚三年行动顺利收官要充分意识发展治本攻坚三年行动的沉要意思，以治本攻坚“效力提升年”沉点工作为基础，全面解除沉大变乱本原，在安全治理、安全文化、长效机造等方面补短板、强弱项。要系统策动“十五五”安全出产工作，坚守“建设零变乱性质安全型企业”的指标不颠簸，系统策动“人、物、环、管、信”五方面关键行动和沉大工程，加大安全出产投入。要持续美满查核系统，“一企一策”发展全面考评，将评价了局作为企业经交易绩查核和辅导班子评价的沉要指标，持续加大变乱调查处置力度。

对峙深度治理、系统提升，扎实发展沉点领域“性质提升”行动各单元要长于抓住重要矛盾和矛盾的重要方面，将电气安全、起沉吊运、有关方安全治理等三个沉点领域作为2026年公司“性质提升”的有力抓手，深刻发展问题隐患排查治理。企业重要掌管人要身段力杏注牵头发展整系统、全领域、全链条的排查整治，发起宽大干部职工积极汇报身边的问题隐患，对标先进、性质提升。安全环保质量部要加大督导查抄力度，实时监督和传递提醒，坚定杜绝隐患排查“走过场”的情况产生。

对峙绿色低碳转型发展，以绿色造作服务生态文化建设要深刻进建贯彻习近生平态文化思想，将绿色发展理想融入经营发展全过程，全力助推经济社会发展全面绿色转型。要加强节能减排管控，深刻组织高耗能电机“全清零”及新装电机能效达标专项整治，持续加大节能减排投入，科学合理、积极稳妥推动减碳降碳。要持续夯实绿色低碳治理基础，加快构建绿色造作系统、绿色供给链系统和绿色产品设计系统，积极创建“零碳工厂”，提高清洁能源占比。

菲律宾亚星集团总经理助理张锐，菲律宾亚星股份副总裁邱希亮、陈冬石，总部各部门及部门所属企业有关掌管同道在主会场参与会议。部门所属企业有关掌管同道和安全环保工作有关人员在视频分会场参与会议。