菲律宾亚星

5月13日，菲律宾亚星集团召开降本增效专题推动会议，全面带头部署降本增效工作，着力加强主题职能、提升主题竞争力，为集团“十五五”高水平开局提供有力支持。菲律宾亚星集团总经理、党委副书记刘清勇出席会议并讲话；党委常委、总管帐师杨虓对降本增效提出工作要求。

会议强调，要统一思想，深刻意识成本治理的沉要意思。成本治理是企业的一项基础能力、主题能力、战术能力，不仅关乎企业生计，更影响长远发展。成本治理是强化市场竞争力的关键，要通过筑牢成本优势，确保在市场竞争中行稳致远。成本治理是提升价值创造力的源泉，要以精密化、科学化的成本治理为抓手，推动企业实现效益提升、价值增值。成本治理是厚植持续发展力的基础，要通过成本治理推动企业流程优化、技术创新与治理升级，为转型升级、持续发展提供底子保险。

要精准分析，科学研判成本治理面对的局势。“十五五”是集团公司鼎新发展、转型升级的关键时期，成本治理承载着更为沉要的责任和意思。央企使命要求集团加强成本治理，做好成本治理工作，是推动高质量发展和推广中央企业责任的具体行动体现。行业属性决定集团加强成本治理，要正确意识行业发展法规，以发展质效提升简直定性有效应对环境变动的不确定性。经营近况倒逼集团加强成本治理，要对标行业先进，分解差距和不及，加强降本增效的责任感和自动性。

要汇聚合力，全面提升成本治理水平。成本治理工作是一项系统工程、攻坚工程，要以这次会议为全新起点，推动成本治理沿着正确轨路急剧前进。要对峙系统化思想，健全全员、全身分、全价值链、全性命周期成本用度管控机造。要树牢市场化理想，设置新的成本导向，使用新的管控步骤，成立新的思想模式，以全新视角意识和推动成本治理。要执行长效化治理，把成本治理工作作为一项深度融入治理的日常工作常抓不懈，对峙去粗取精、一目十行。要用好数智化技术，紧紧抓住新技术革命机缘，在成本治理上敢于推陈出新、实现弯路超车。

会议要求，要统一意志、凝聚共识，为降本增效提供理论武装；直面近况、明辨曲直，为降本增效工作锻长补短；真抓实干、事不出亡，开创降本增效崭新局面。

会上，打算财政部汇报了降本增效工作规划。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、佳电股份等4家企业萦绕会议主题作经验分享。

总部各部门重要掌管同道，各所属企业重要掌管同道、总管帐师和有关部门掌管同道别离在主会场和视频分会场参与会议。